Phát triển nội lực nhân viên – các chương trình đào tạo

Không có gì quan trọng hơn là phát triển các tài năng. Cuối cùng, người có thể thay đổi cục diện là nhân viên của bạn, không phải các chiến lược đề sẵn.

Để phát huy tối đa năng lực chuyên môn, nhân viên của bạn cần được hướng dẫn các kỹ năng phục vụ cho công việc hiệu quả.

  • Làm thế nào để tạo ra ý tưởng mới?
  • Làm thế nào để trình bày ý tưởng ấn tượng, thuyết phục khách hàng?
  • Làm thế nào để xác định lộ trình sự nghiệp cho mình và tạo động lực thăng tiến?
  • Làm thế nào để mỗi nhân viên trở thành một kênh truyền thông trực quan hiệu quả cho đơn vị?

Những vấn đề nan giải sẽ được đội ngũ chuyên gia đào tạo JobWay từng bước tháo gỡ.

Chương trình đào tạo gồm lý thuyết, thông điệp và bài tập thực hành. Đặc biệt, nội dung thực hành hướng vào đúng ngành nghề làm việc, đảm bảo tính thực tế của bài học.

Công việc của lãnh đạo là tạo ra những điều phi thường từ những người tầm thường. 

Quy trình đào tạo gồm 4 bước chặt chẽ: 

  1. Lắng nghe nhu cầu và vấn đề từ doanh nghiệp
  2. Thiết kế chương trình đào tạo theo nhu cầu và trao đổi, thống nhất với doanh nghiệp
  3. Triển khai đào tạo lý thuyết và thực hành
  4. Lượng giá hiệu quả và hỗ trợ giải đáp thắc mắc cụ thể

Bên cạnh các nội dung kể trên, JobWay cũng thực hiện các buổi đào tạo theo đặt hàng và định hướng của đơn vị dành cho nhân viên của mình và hỗ trợ tư vấn nội dung cần thiết theo đúng tình hình bầu không khí, đặc thù làm việc, mong muốn cải thiện của đơn vị

Thông tin một số chương trình đào tạo nhân viên của JobWay đã thực hiện:

Liên hệ với chúng tôi để được tư vấn và thiết kế nội dung chi tiết hơn theo đặc thù và nhu cầu của đơn vị:

Bộ phận tư vấn – chăm sóc khách hàng:

  • Hotline: 093 83 83 110
  • Email: conduongnghenghiep@jobway.vn

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *